ビジネスモデル・キャンバスは最高のツールですが、注意も必要です。
ビジネスモデルキャンバスを作る時に何を注意して書けば良いのでしょうか？
ジネスモデルキャンバスを作成する際には、以下の点に注意するとよいでしょう。
１．ビジネスの全体像を捉えること
ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの全体像を捉えるためのツールです。
そのため、ビジネスの全体像を見失わずに、要素ごとに分けて書き込むことが大切です。
２．要素同士の関係性を考えること
ビジネスモデルキャンバスには、ビジネスを展開するために必要な要素が複数あります。
これらの要素は、互いに関係しており、バランスが重要です。
そのため、各要素を単独で見るだけでなく、全体としての関係性も考えましょう。
３．顧客目線で考えること
ビジネスモデルキャンバスを作成する際には、顧客目線で考えることが大切です。
顧客セグメントや顧客価値提案、顧客関係などは、すべて顧客目線で考える必要があります。
４．具体的な内容を書き込むこと
ビジネスモデルキャンバスを作成する際には、具体的な内容を書き込むことが重要です。
抽象的な言葉や漠然とした表現では、自分や他の人が理解するのに時間がかかるため、具体的に書き込みましょう。
以上が、ビジネスモデルキャンバスを作成する際に注意すべき点です。
これらのポイントを押さえることで、自分のビジネスの全体像を明確にし、ビジネスの成功につなげていきましょう。
良いビジネスモデルキャンバスの例
良いビジネスモデルキャンバスの例として、以下の企業が挙げられます。
１．Airbnb
Airbnbは、世界中の民泊施設をネットワークでつなぐプラットフォームです。
顧客セグメントは、旅行者であり、顧客価値提案は、リーズナブルな価格でユニークな滞在体験を提供することです。
キーアクティビティは、宿泊施設の登録と予約管理、キーリソースは、インターネットと人的リソース、パートナーは、宿泊施設のオーナーと外部のサービスプロバイダーです。
２．Amazon
Amazonは、世界最大のオンラインストアです。
顧客セグメントは、オンラインで買い物をする人々であり、顧客価値提案は、広範囲な品揃えと迅速かつ安全な配送サービスを提供することです。
キーアクティビティは、商品の販売、配送、カスタマーサポート、キーリソースは、データベースと物流システム、パートナーは、販売者とサプライヤーです。
３．Uber
Uberは、世界中で利用されているライドシェアプラットフォームです。
顧客セグメントは、車を持たない人々であり、顧客価値提案は、手軽かつ安価に移動できることです。
キーアクティビティは、ドライバーと乗客のマッチング、料金の決定、キーリソースは、アプリケーションとドライバーのネットワーク、パートナーは、ドライバーと車両の所有者です。
以上が、良いビジネスモデルキャンバスの例です。
これらの企業は、ビジネスモデルキャンバスを活用することで、自社のビジネスを成功に導いています。
