危機管理の視点を防御的・反応的から積極的に変える

  • 2020年7月8日
  • 2020年11月30日
  • 心理学

今起きていることを変えることはできません。でも、私にできることは、この逆境の中に倫理的なチャンスがあるかもしれないという視点を変えてみることです。

だから、私はそれをやろうと思っています。

月28日(木)午前11時から午後3時までの4時間、理論的ではない、ナンセンスな時間、いわば手袋を外します。私が行うのは、最も重要な組み合わせのクリニック、ワークショップ、ハイレベルなブリーフィングで、毎日のホットな話題について…

“どうしたらいいかわからない時の対処法”

これは、ここ数週間に私がプライベートクライアントと共有してきた多数のアドバイス、推奨事項、解決策のすべてを蒸留し、凝縮するという私の試みです。

私は、私が高報酬のプライベートクライアントに伝えていることを、自分のビジネスを軌道に乗せ、再び収益化するための答えやアイデア、戦略やソリューションを探している起業家と、できるだけ多くの起業家とテンポよく蒸留して共有することを計画しています。

私は、より大きなレベルの経済的課題に直面しているプライベート・クライアントのために、私が考案した最高のパフォーマンスを発揮する戦略の包括的なコレクションを集めました。

これがその内容です。私は、4時間のプロセスの中で、以下のトピックを特定し、それに取り組んでいきます。

どのようにピボットするか

今すぐ市場をマネタイズする方法

アクティブバイヤーと非アクティブバイヤーのマネタイズ方法

参入したことのない市場をマネタイズする方法

売れ残った見込み客を収益化する方法

ジョイントベンチャー、パワーパートナー、戦略的提携の機会を活用するには?

ノー投資・ノーリスクで、純粋な利益配分ベースで弱小競合他社や補完事業の資産を獲得する方法

仕事をしていない百万人以上の営業力を活用し、純粋なパフォーマンスベースであなたのビジネス/製品/サービスを販売するために数百人ではないにしても数十人を動員する方法。

1セントのリスクも負わずに他社の資産やアクセスをコントロールする方法

現在のビジネスモデルの拡大

リスクフリーな新市場への参入

投資を伴わない新製品・サービスの追加

ビジネスの内外に隠れたチャンスを見つける

新たなプロフィットセンターや収益源の追加

リスクのない新規事業の立ち上げ

似たような弱小事業の巻き上げ

資産とアクセスの反転

この経験を、私が考えている新しいコンセプトに魅力があるかどうかを確かめるための、ちょっとした調査研究/プロジェクトとして利用したいと思っています。

ご存知のように、私はあなたが私の時間の半日のために私にお金を払ってくれたかのように扱っています。

今、多くのプロモーターが宣伝している表面的なウェビナーやセールスイベントよりも、限りなく広範囲で、包括的で、価値のあるものになることを約束します。

あなたが私の専門知識と意図を尊重し、あなたが今すぐあなたのビジネスのキャッシュフロー状況に意味のある道具的な違いを作るために私の能力を信頼している場合 – この出会いの一部になります。

登録する場所はここにあります

~ジェイ

追伸:デイモンド・ジョンにもゲスト出演をお願いしましたが、彼は快諾してくれました!会議の間、彼は私と一緒にフル・セグメントを行う予定です。彼は会議中に私と一緒にフルセグメントを行い、この不況の中で成功する方法についての専門家の知恵を追加する予定です。

P.P.S. あなたが仕事やキャリア、ビジネスが危機に瀕している他の人のことを深く気にかけているならば – 彼らにも登録することをお勧めします。(無料の再放送はありません!) (ライブ参加を計画してください)

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